Neu im Blog: Wertschätzende Führung stärkt Mitarbeiterbindung

Im aktuellen Blogbeitrag beschäftigen wir uns mit der Führungsqualität bzw. dem Mangel daran, insbesondere beim Management und CEO. Ja, CEO - denn das Verhaltens des CEO wirkt sich natürlich auf Motivation und Mitarbeiterbindung aus. Sowohl die externe als auch interne Kommunikation setzen Zeichen, schaffen eine Unternehmenskultur und kann Mitarbeitende auf allen Ebenen motivieren und ihnen ein Gefühl von Sinnhaftigkeit geben.

Agendalücke: Mitarbeiterbindung

Wertschätzende Führung stärkt die Mitarbeiterbindung – keine wirklich neue Erkenntnis. Nichtsdestotrotz möchten wir sie aufgreifen, weil wir immer wieder in mittelständischen Unternehmen im Rahmen unserer Personalberatung eine Lücke auf der strategischen Agenda finden: Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.

Wir sprechen nicht von Gehaltserhöhungen, Obstkörben, Jobtickets oder 4-Tage Woche. Wir sprechen von einem der Hauptgründe – dem Verhältnis zum Vorgesetzen, sprich dem Führungsstil bzw. dem schlechten Führungsstil.

Unser Impuls an dieser Stelle: Nutzen Sie Ihre Vorbildfunktion, um eine positive und unterstützende Unternehmenskultur zu schaffen. Ihre Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens. Gern unterstützen wir von CONSIGEN Sie dabei mit Führungskräfte-Coaching. Sprechen Sie uns an.

Hier lesen Sie den gesamten Blogbeitrag

 

 

 

 

 

 

 

 

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