Entwicklung von Mitarbeitenden macht zukunftsfähig
Recruiting, Fachkräftemangel, Ghosting, Onboarding – neue Mitarbeitende zu finden, zu gewinnen und zu binden ist längerer Prozess, oft kostspielig und langwierig. Als Personalberater begleiten wir diesen Prozess, lenken aber gleichzeitig den Blick nach innen.
D.h. auf die Potenziale und Talente im Unternehmen, auf Mitarbeitende, die das Unternehmen kennen, integriert sind und Potenzial zur Weiterentwicklung zeigen. Denn so manches Mal ist vorteilhafter, bestehende Mitarbeiter weiterzuentwickeln, anstatt extern neue Talente zu rekrutieren. Nicht zu unterschätzen ist die mögliche Frustration der Mitarbeitenden, wenn Führungskräfte von außen dazukommen, statt intern die Menschen zu entwickeln und in ihr Potenzial zu investieren. Denn durch interne Talententwicklung können Unternehmen nicht nur Zeit und Kosten sparen, sondern auch die Loyalität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden stärken. Ein zentraler Baustein hierfür ist die umfassende Talententwicklung im Rahmen des Talentmanagements.
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